Passer au contenu
activmotionDiagnostic gratuit

Levier · Inventer la suite

Innovation et technologie : inventer la suite à l'échelle d'une PME

Améliorer l'offre, tester vite, et faire financer une partie de la conception par l'impôt.

Une ingénieure travaille sur un ordinateur portable au milieu de machines de laboratoire.

Ce que couvre la rubrique

Dans une PME, l’innovation ressemble rarement à un laboratoire. Elle prend la forme d’un client qui demande « vous ne pourriez pas faire ça aussi ? », d’un technicien qui bricole un gabarit pour gagner dix minutes par pièce, d’un concurrent qui sort une offre plus simple et moitié moins chère.

Cette rubrique aide à transformer ces signaux en projets tenus. Elle distingue l’innovation incrémentale, qui améliore ce qui existe et rapporte vite, de l’innovation de rupture, qui change les règles et se prépare autrement. Elle décrit des méthodes qui tiennent dans l’agenda d’une petite équipe, comme le design thinking ou une veille concurrentielle d’une heure par semaine.

Elle parle aussi d’argent, parce qu’innover coûte avant de rapporter. Le crédit d’impôt innovation, réservé aux PME, rembourse une partie des dépenses de conception de prototypes ; encore faut-il savoir lesquelles comptent et comment le déclarer. Les montants et les taux cités ici sont repris des pages officielles, avec leur date de vérification, parce qu’ils changent d’une loi de finances à l’autre.

Pour situer votre capacité d’innovation parmi vos cinq leviers, faites le diagnostic de croissance.

Les articles Innovation et technologie

3 articles publiés, du plus récent au plus ancien.

Trois repères

À garder sous la main

20 % des dépenses de conception

Le crédit d'impôt innovation rembourse 20 % des dépenses éligibles d'une PME en métropole, sur 400 000 € de dépenses au plus par an, jusqu'au 31 décembre 2027.

Source : Entreprendre Service Public, vérifié le 20 février 2026.

Rupture ne veut pas dire technologie

Pour Clayton Christensen, une innovation de rupture part souvent du bas du marché, avec une offre plus simple et moins chère que celle des acteurs installés.

Source : Harvard Business Review, décembre 2015.

Prototyper avant d'investir

Le design thinking enchaîne observation des usagers, définition du problème, idées, prototype et test. Le prototype sert à se tromper tôt, quand ça coûte peu.

Ressources : d.school, université Stanford.

Passer à l'action

Tout l'atelier
Outil

Diagnostic de croissance

Quinze questions sur vos cinq leviers : vous voyez lequel freine, et par quoi commencer cette semaine.

Faire le diagnostic

Les autres leviers : Stratégie et développement, Management et leadership, Financer la croissance et Organisation et pilotage.

Suivre Activmotion

Un article quand il est prêt, pas avant.

Deux ou trois publications par semaine, toutes datées et sourcées. Pas de compte à créer, pas de traceur : le flux RSS suffit, et la rédaction répond à ses courriels.

Dans votre lecteur de flux

S'abonner au flux RSS

Une question, une erreur repérée ?

[email protected]